みなさん、こんにちは。
大阪・岸和田、南大阪、和歌山を拠点に「住まいに愛着を」をコンセプトに活動している I Live｜田辺弘幸建築設計事務所の田辺です。

ここ数日、国内のナフサ供給をめぐる報道が続いています。

報道では、国内のナフサが数か月で不足するおそれがあるとも伝えられています。一方で政府は、そうした見方を否定し、代替調達や在庫の活用などにより必要量は確保できていると説明しています。経済産業省は4月3日の会見で、化学品全体の国内需要に対して約4か月分を確保していると述べ、高市首相も供給途絶の見方を否定したと報じられています。

こうした情報が出ると、不安が先に立ちます。
ですが、建設に関わる立場としては、過剰に反応するのではなく、まずは冷静に状況を見ていくことが大切だと感じます。

とはいえ、現場レベルでは、すでに影響が出始めているのも事実です。

たとえばシンナーです。関西ペイントは4月2日、中東情勢を背景にシンナー製品の出荷統制と価格改定を案内しており、原材料確保が極めて困難な状況だと説明しています。

建設の現場では、こうした影響は決して小さくありません。

塗装工事ではシンナーが欠かせませんし、断熱工事や仕上げ工事でも、石油化学由来の材料は幅広く使われています。断熱材、接着剤、シーリング材、塩ビ配管、樹脂系の副資材など、建物を形にしていくための細かな材料の多くが、ナフサを起点とする化学製品の流れの中にあります。経産省も、全体量は確保できていても、供給の偏りや流通の目詰まりが起きていることに言及しています。

建物というと、鉄や木やコンクリートのような大きな材料に目が向きがちです。
もちろんそれらは大切です。

ただ、実際の現場はそれだけでは進みません。

ひとつひとつの工程は、さまざまな材料や副資材が揃って、はじめて次に進めます。
どれか一つが入らないだけでも、予定していた工事ができなくなることがあります。

価格が上がるだけなら、まだ調整の余地があるかもしれません。

しかし、出荷停止や納期遅延となると話は別です。

材料が入らない。
次の工程に進めない。
職人さんの段取りが崩れる。
その結果、現場全体の工程がずれ込む。

建設の仕事では、そうしたことが十分に起こりえます。

今回のナフサ不足の話も、単に「材料が高くなる」というだけではなく、「現場が予定通り進められるのか」という問題として受け止める必要があるのだと思います。

一方で、ここで必要なのは、いたずらに不安をあおることではありません。

政府は供給確保に動いていますし、直ちにすべての現場が止まると決めつける段階ではないはずです。実際、経産省の足元の説明でも、国内精製や中東以外からの調達増を組み合わせて対応する方針が示されています。

大切なのは、悲観しすぎず、楽観しすぎず、足元の状況を丁寧に見ていくことだと思います。

設計や工事に関わる側として今できることは、早めに情報を集めること。
必要な材料の納期を確認すること。
代替材の可能性を探っておくこと。

そして、施主や工務店、職人さんと状況を共有しながら、工程や予算の見通しをこまめに調整していくことです。

建設の現場は、多くの材料、多くの人、多くの工程が重なって成り立っています。
だからこそ、原料の問題は、見えにくくても確実に現場へ影響してきます。

この先、状況がどう動いていくのかはまだわかりません。
それでも、過剰に反応せず、足元の変化を見落とさず、冷静に対応していくこと。
それが今、建設に関わる私たちに求められている姿勢なのではないかと思います。